ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้วิธีการสร้างระบบบริษัทว่ามีส่วนประกอบอะไรบ้าง ในการบริหารจัดการองค์กรและการวางแผนธุรกิจเป็นอย่างไร เพราะเนื้อหาที่จะสอนคือประสบการณ์ตรงที่อาจารย์สมชัย สุวรพันธ์ ได้ทำงานกับบริษัทข้ามชาติ มาเป็นระยะเวลา 20 ปี
ฝั่งเอเชีย มีบริษัท ญี่ปุ่น , จีน , ไทย, อินเดีย และ ฟิลิปปินส์
ฝั่งตะวันตก มีบริษัทอเมริกา , เยอรมัน , อังกฤษ , รัสเซีย , และฝรั่งเศส
วิทยากรผู้มากประสบการณ์ด้านการบริหารโรงงานต่างชาติกว่า 7 แห่ง จะมาให้ความรู้ด้าน อบรมจิตวิทยาองค์กร อบรมจิตวิทยาอุตสาหกรรม อย่างครบวงจร ไม่ว่าจะเป็น
ราคาท่านละ 9,900 โอนภายใน 8 มิถุนายน 2566
เหลือ 6,000 บาท
📌โปรพิเศษ!! มา 2 ท่านขึ้นไป เหลือท่านละ 5,500 บาทเท่านั้น!!
(ราคานี้รวมภาษีแล้วค่ะ)
**สำหรับสัมมนาสด**
อบรมเวลา 9.00-18.00 น. พร้อมอาหารกลางวัน เบรค เอกสาร และวุฒิบัตร
(ไม่รวมที่พัก)
🏢 สถานที่ โรงแรม ทีเค. พาเลซ แอนด์ คอนเวนชั่น
🚗 มีที่จอดรถฟรี กรุณาเตรียมเสื้อกันหนาว ห้องอบรมแอร์เย็นค่ะ 🧥🧣❄
สอบถามเรื่องใบเสร็จและภาษี โทร.สำนักงาน 098-9386455 (จันทร์-ศุกร์ 8.00 - 17.00 น. ยกเว้นวันหยุดราชการ)
1. ทุกคนมีส่วนร่วมในการทำงาน งานมีประสิทธิภาพ มีระบบแบบแผนมากขึ้น มีขั้นตอนการทำงานที่ชัดเจน โดยอ้างอิงการปฏิบัติงานตามผังองค์กรที่วางไว้
2. เมื่อมีข้อผิดพลาดเกิดขึ้นสามารถทวนสอบได้สะดวก รวดเร็ว ชัดเจน การวิเคราะห์หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาสามารถนำไปสู่การแก้ไขปัญหา/การป้องกันการเกิดซ้ำได้ตรงจุด เนื่องจากมีการบันทึกผลการปฏิบัติ งานที่ถูกต้องไว้อย่างชัดเจน ส่งผลให้ระบบการทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น
3. ความผิดพลาดในการทำงานลดน้อยลงเรื่อยๆ การทำงานง่ายขึ้น เนื่องจากทุกคนมีระเบียบวินัย ส่งผลให้ต้นทุนการผลิตลดลง ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพมากขึ้น 100%
4. เป็นที่ยอมรับต่อลูกค้า เพราะลูกค้ามีความมั่นใจในผลิตภัณฑ์มากขึ้น บริษัทมียอดขายสูงขึ้น กำไรมากขึ้น ส่งผลให้บริษัท สามารถแบ่งปันผลกำไรที่เกิดขึ้น จากความร่วมมือร่วมใจ ของทุกคนในองค์กร ได้ในหลายรูปแบบตามที่ผู้บริหารสามารถที่จะทำได้ แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นทุกคนต้องมีส่วน ร่วมด้วยความตั้งใจ จริงใจ ใส่ใจ และตระหนัก ในสิ่งที่ตนทำรวมถึงมีใจรักในงานทีทำ
5. ระบบงานมีการปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งก็มีผลมาจากทุกคนมีส่วนร่วม เมื่อทุกคนมีส่วนร่วมระบบ งานบริการคุณภาพ ก็จะมุ่งเดินหน้าต่อไปในทางที่ดีขึ้นไปเรื่อยๆอย่างไม่มีที่จบสิ้น
6. มีระบบการจัดการเอกสารดีขึ้น การบริหารองค์กรที่มีประสิทธิภาพ สามารถลดขั้นตอนการทำงานที่ซ้ำซ้อน
7. บุคลากรมีความใส่ใจต่อการทำงานมากขึ้น เพราะการทำงานจะต้องมีร่องรอยหลักฐาน
8. ระบบมีการทวนสอบความผิดพลาด การวางระบบธุรกิจ จัดระบบงานในบริษัท ทำให้พนักงานมีขวัญและกำลังใจในการทำงาน
สถาบัน Sukitthaitalk มีผู้เชี่ยวชาญในสาขาต่างๆ เพื่อให้คำปรึกษาแนะนำการเขียน Business plan ให้กับ SMEs , Start up และผู้ที่กำลังจะเริ่มทำธุรกิจ รวมทั้งให้การ บริการฝึกอบรม แนะนำด้านการจัดการองค์กร สำหรับเถ้าแก่ และ นักธุรกิจรุ่นลูก, รุ่นที่ 2 หรือรุ่นต่อจากคุณพ่อที่ประสบปัญหา ด้านการจัดโครงสร้างองค์กรและด้านการจัดระบบบริษัท, การจัดการคนในองค์กร , การจัดการทรัพยากรมนุษย์ บริหารระบบในองค์กร บริหารระบบในบริษัท วางระบบในธุรกิจ วางระบบโรงงาน การพัฒนาธุรกิจ
เพื่อให้สามารถทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบด้วยระบบและแนวทางในการบริหารจัดการองค์กร ได้แก่
อบรมการจัดการระบบในองค์กร รุ่น 1
อบรมการจัดการระบบในองค์กร รุ่น 2
วางระบบในบริษัท business plan model
การบริหารจัดการองค์กร การวางระบบธุรกิจ
รูปแบบการให้ความรู้ ฝึกอบรมการจัดการองค์กร และการเขียนแผนธุรกิจแก่ลูกค้า อบรมเจ้าของธุรกิจ อบรมบริหารธุรกิจ การวางระบบเครื่องจักร การวางระบบงานบริษัท ครอบคลุมทั้งภาคอุตสาหกรรมการผลิต และบริการ การให้คำปรึกษาในภาคการผลิต โดยที่ปรึกษาที่มีความรู้ และความชำนาญในการให้คำปรึกษา แนะนำในภาคการผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิผล และประสิทธิภาพในการบริหารจัดการการผลิต โดยแบ่งผลิตภัณฑ์ในการให้บริการเป็น ดังนี้
1. การบริหารการผลิต (Production Management)
ได้แก่ การวัดระดับผลิตภาพ (Productivity Measurement), การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning and Control), การควบคุมคุณภาพ (Quality Control System), การบริหารระบบการบำรุงรักษา(Maintenance Management System), การบริหารสินค้าคงคลัง(Inventory Management), การบริหารความปลอดภัย (Safety Management),
การบริหารจัดการงานประจำวัน (Routine Daily Management) และการพัฒนาทักษะของหัวหน้างาน (Supervisor Development) เป็นต้น
การบริหารเพื่อการเพิ่มผลิตภาพ (Productivity Management) ได้แก่ กลยุทธิ์การจัดทำโครงการ 5ส เพื่อให้มีประสิทธิภาพ, ข้อเสนอแนะเพื่อการเพิ่มผลิตภาพ (Kaizen Suggestion), เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ปัญหาอย่างมี ประสิทธิผล (Effective Problem Solving),
กิจกรรมกลุ่มปรับปรุงคุณภาพ (Quality Control Circle), การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance),
การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Management), การผลิตแบบลีน (Lean manufacturing) เป็นต้น
2. การให้คำปรึกษาในภาคบริการ
โดยมุ่งเน้นการลดขั้นตอนและเวลาในการให้บริการ เพิ่มระดับคุณภาพในการให้บริการ และลดต้นทุนในการให้บริการ
เพื่อสร้างความ พึงพอใจสูงสุดให้แก่ผู้รับบริการ ซึ่งมีผลิตภัณฑ์หลักที่สำคัญ เช่น 5ส สำหรับภาคบริการ, ข้อเสนอแนะเพื่อการเพิ่มผลิตภาพ (Kaizen Suggestion), เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิผล (Effective Problem Solving), กิจกรรมกลุ่มปรับปรุงคุณภาพ (Quality Control Circle), การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Management), ระบบลีน สำหรับภาคบริการ (Lean for Service) และการปรับปรุงกระบวนการธุรกิจ (Business Process Improvement) เป็นต้น
3. ระบบมาตรฐานสากล
สถาบันมุ่งมั่นในการนำมาตรฐานระบบการจัดการต่างๆ มาใช้ในระบบการบริหารงานคุณภาพ สำหรับผู้ประกอบการในประเทศทั้งภาคอุตสาหกรรม การผลิตและบริการ
เพื่อช่วยยกระดับคุณภาพสินค้าและบริการ ให้สามารถแข่งขันได้ในตลาดสากล รวมทั้งช่วยปรับปรุง การบริหารงานภายในองค์กร โดยวิทยากรที่ปรึกษาของสถาบันที่มีความเชี่ยวชาญพิเศษเฉพาะด้าน จะเข้าไปฝึกอบรมให้ความรู้และคำแนะนำในแต่ละกลุ่มลูกค้าแต่ละองค์กร
เพื่อให้สามารถปฏิบัติงาน ในทุกขั้นตอนเป็นไปอย่างถูกต้อง และสอดคล้องกับมาตรฐานสากลต่างๆ โดยระบบมาตรฐานสากลที่สถาบันได้ให้บริการ ได้แก่ ISO9000, ISO9001, ISO14001, IATF16949, GMP, HACCP เป็นต้น
4. การบริหารทรัพยากรบุคคล
สถาบันยังมีบริการให้ คำปรึกษาแนะนำเพื่อพัฒนาพนักงาน หัวหน้างาน และผู้บริหาร ในด้านทักษะการบริหารจัดการ การบริหารฝ่ายบุคคล ตลอดจนการพัฒนาระบบการ บริหารทรัพยากรบุคคลในด้านต่างๆ ตามความเหมาะสมกับสภาพปัญหาและความต้องการของแต่ละองค์กร อาทิเช่น
รวมทั้งกิจกรรมนอกสถานที่เพื่อสร้างความเชื่อมโยงสายสัมพันธ์ ความสามัคคี ให้พนักงานในองค์กร กิจกรรม Team Building, Training Roadmaps, OD Organize Development, Training Evaluation, สัมมนา Train the Trainer Programs เป็นต้น
นอกจากนี้ สถาบันยังได้จัดโครงการ "พัฒนาทักษะ การจัดการคุณภาพและกลยุทธ์ สำหรับผู้นำการเปลี่ยนแปลง การจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ สร้างความเข้าใจพื้นฐาน เกี่ยวกับหลักการจัดการองค์กรที่ดี" ให้ความรู้เรื่องเครื่องมือการจัดการที่เหมาะสมกับองค์กร พร้อมทั้งกรณีศึกษา และแนวทางในปฏิบัติที่ดี จากกรณีศึกษาองค์กรที่ได้รับการแนะนำ และที่ประสบผลสำเร็จ ด้วยวิธีการเรียนรู้ทั้งการบรรยายภาคทฤษฎีที่เรียนรู้จากกรณีศึกษา
